“「君の名は。みたいなオタクのオナニー動画を1000万人も見るようになった終わりだと思う」と言ってた井筒監督が、場末のテレビショッピング番組でフライパンを絶賛してるの見て、井筒監督が活躍できた時代は確かに終わったんだなと実感してる”
— とかち♻広告クリックしてねさんのツイート (via shantihtown)
“「君の名は。みたいなオタクのオナニー動画を1000万人も見るようになった終わりだと思う」と言ってた井筒監督が、場末のテレビショッピング番組でフライパンを絶賛してるの見て、井筒監督が活躍できた時代は確かに終わったんだなと実感してる”
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10年前には「ハイブリッドは欧州には合わない!!」とカーメディアは口を揃えていたが、トヨタ、ホンダの初期技術のパテントが期限切れになるとともに一気に普及した。BMW、メルセデスだけでなく、ポルシェやフェラーリだって同じでこれからはハイブリッド技術がベースになるらしい。もう欧州車に高いカネを払うのがバカバカしいって!?これはハイブリッドに始まった話ではない。「自動変速MT」「可変ダンパー」「4WS」「直噴ターボ」など、ことごとく日本メーカーの期限切れ技術を塗り固めて作っているのが2000年以降の欧州車の姿だ・・・。
赤塚不二夫は編集が原稿なくした時
もう一度書いて「二度目だからうまく書けたよ」って笑って渡した
93 :水先案名無い人:2016/04/19(火) 10:21:07.08 ID:Xw+4RQOg0.net
皮肉だろ
94 :水先案名無い人:2016/04/19(火) 10:22:57.86 ID:qffWaXU00.net
皮肉を言うだけで済ます優しさ
95 :水先案名無い人:2016/04/19(火) 10:36:30.17 ID:8rQAJYbV0.net
原稿書き直す前に「ネームがあるから大丈夫、まだ時間あるから呑みに行こう」
って言って原稿失くした編集者をねぎらって帰ってきてから数時間で原稿仕上げて
「2回目だからうまく書けたよ」って言って渡したんだよ。さらに後日原稿を置き忘れたタクシーの会社から連絡があって原稿が戻ってきたとき
「同じ失敗を繰り返さないように原稿はお前にやる」って言ってこの編集者に原稿をあげた。
この最初の原稿は編集者が35年間大事に持っていて
赤塚が亡くなった後、赤塚のプロダクション代表である娘に返した。タモリの弔事でも言ってたように皮肉なんか言う人じゃなかった。
先生によれば、カレーを作ることで精神をやられてしまう人が多いのだとか。
4月はまだいい。新歓春の嵐である。
あらゆるサークルが新入生を獲得しようとキャンペーン中で、
その気になれば毎日のようにいろんなサークルや部活で
ただ飯をおごってもらうことも可能だろう。
周囲もみな、同じ1年生同志友達を作ろうと必死である。
誰とでも明るく仲良く挨拶をする毎日である。
5月連休が過ぎて、やや学内は落ち着いてくる。
学食にも飽きてくる。近所の安い店もあらかた回った。
入学当初から一時お留守になっていた自炊を本格化させてみようか。
そんな軽い気持ちで、経験の浅い若者が安易に選んでしまうのがカレーである。
ちょっと凝って、ルーを2種類入れちゃうことも簡単である。
もっと凝って、トッピングや具を増やすことも楽しい。
せっかくだからとじっくりことこと煮込んでしまうのも常套手段である。
そんなこんなで、1時間以上、下手したら数時間かけて作ったカレーはしかし、
食べてしまえば一瞬である。一瞬で皿が空になる。お代わりしたって同様である。
さみしい。むなしい。なんだか急にテレビもつまらなくなった気がする。
そういえば今日人と話していない。
なんだこの虚無感は。
こうしてまた一人、若者が一人暮らしの罠にはまる。
延々ネットに依存するやも知れぬ。
怪しげな宗教団体も、狙ったようにドアをたたきに来る。
カレーさえ、カレーさえ作っていなければ、
アパートの屋根の上を走る夜風の音がこんなに大きいと気づかずに済んだのに・・・
であるからして、カレーを作って良いのは、
一人暮らしを一年以上経験し、強くなった2年生以上に限定されるのである。
これを僕が聴いたのは2年生の春、
後輩1年生のガイダンス手伝いをしていたときであったが、
さすが哲学の先生は真理をついていると思った。
「ソフトバンク回線の復旧がクソ遅いの、ソフトバンク社内の連絡もソフトバンク回線だから情報共有出来なくて詰んでる説」が濃厚になってきたな
プログラマは、「コンパイルが通らない」とかそういう話なら強いけど、一般人から聞かれるのって
「パソコンがすごく遅い」とか「ワイヤレスの接続が時々切れる」みたいな原因がいくらでも考えられるような曖昧な相談とか
「ブログでメニューの位置を変えるのってどうやるの」とか「○○を買ってパソコンに繋げたんだけど動かない」みたいな
同じサービス・製品つかってなきゃ分かる分けない質問とか、そういうのが多いからね。
「分からない」って答えてがっかりさせるくらいなら、最初から「詳しくない」って言って予防線を張る方がいい。
コメント: プログラマーがつい言ってしまう「見栄」 - スラッシュドット・ジャパン
俺詳しくないので,できないよっていう予防線
(via k32ru) (via kondot) (via nagas)(via lunaryue)
(via gkojax-text)
(via yaruo)
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(via ingurimonguri)
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今までいくつかの会社でCEOや社長の話を聞く機会があったけど、ジェフベゾス氏がひとつ飛び抜けていると思う点は、身内に話すときでも、競争相手の名前を挙げて「うちはこの点が優れてる」みたいな比較をしたり、競争相手を茶化すジョークを飛ばしたりということを一切しなかったこと。
たった一年在籍しただけでも、彼が「競合を見るな。顧客の方を見ろ」と言うのを何度も聞いた。
Kindle Fire発売当時のインタビュー動画でも、http://www.youtube.com/watch?v=t98GyHHp_cw
(アマゾンはB&Nに潰されるだろうという記事が話題になった時に) 当時いた従業員150人全員を集めて
「競合のことを心配するな。お金を払ってくれるのは競合ではないのだから。顧客に集中しろ」
と語ったというエピソードが後半で出てくる。また、ウォルマートについて聞かれて、
「彼らの成功が、我々の成功の妨げになるわけではない」
(Eコマース業界全体が成長すれば、ゼロサムゲームにはならないから)
とも答えている。会社のオールハンズミーティング(全体集会)の質問コーナーでも「競合がこんなことやってるけどうちはどうなの?」みたいな質問が出ることはあったんだけど、必ずだいたい同じ台詞が出て来てたな。
フリーの人が集まって仕事するときに問題なのが「全員が同じ方向を向けない」ということ。
同じ仕事はしてるんだけど、その仕事の重要度がそれぞれ異なる。
だから、ある人は力を入れて良いものを作りたいと考えていても別のある人はその仕事をそれほど重要視してなくて最小の労力でこなそうとする。
するとこの2人の間で無意味な駆け引きが発生する。やらせようとする力とやらない力がぶつかる。元請けの人は自分の信用に関わってくるから最大限のパワーをつぎ込むが組んでるパートナーは最大限のパワーをつぎ込んでくれない。
だって、その人は自分が取ってきた仕事に注力していて、この仕事は+αの収入のためだから。
もらった金額以上の仕事をする気は当然ないし最悪ほっぽり出しちゃえばいい。
ご存知でした?1998年 韓国の金大中大統領は「もう、日本に歴史問題で謝罪や賠償を求めない」という条件で、日本から援助金をもらってることを。その額、なんと1兆数千億円!!…ということは、日本に歴史認識を見直せと迫っているのは、契約違反。1兆数千億円を返済してもらいませんか?
Mash Fisherman
@5511akb48Anna 返信先: @Braveymithraさん
@PPWFNuF9tiQ22om 金額が違います。1910年から現在まで、逸失利益、精神的慰謝料など含めて新価基準で約1,000兆円の直接、間接利益を朝鮮半島に棄ててきたのです。
本当に日本人は馬鹿な国民です。
とある西海岸のベンチャー企業を訪れた時、オフィスの入り口にデカデカと「FAIL FAST!」と掲げられていたことがありました。言ってみれば、「素早く失敗せよ!」と、社員に失敗することを勧めているのです。
面白いなぁと思っていろいろ調べてみると、このスローガンを掲げている企業は少なくなく、有名なグーグルの元会長エリック・シュミット氏もこんなふうに語っているといいます。すなわち、「FAIL FAST, FAIL CHEAP, FAIL SMART」。日本語だと、「素早く失敗しよう、損害の少ないうちに失敗しよう、賢く上手に失敗しよう」ということでしょうか。
この考え方のバックボーンには、「ずっと失敗しないビジネスなんてあり得ない」という知恵があります。チャレンジングなプロジェクトであればあるほど、小さな失敗はつきものです。であれば、素早く失敗して、大規模予算という大きな痛手を追わずに、言ってみれば賢く上手に失敗することで、全体としてのサクセスにつなげていこう。そんな考え方です。
